Kamis, 25 Februari 2010

Unit Registrasi dan Identifikasi

BIDANG MANAJEMEN

  1. MENGUMPULAKAN DATA YANG BERKAITAN DENGAN SIM, STNK DAN BPKB (DATABASE)
  2. MEMBUAT SISTEM BACK UP (SIM,STNK,BPKB)
  3. MEMBUAT SISTEM-SISTEM ONLINE YANG BERKAITAN DAN DIDUKUNG DENGAN TEKNOLOGI INFORMASI (IT) YANG DIPUSATKAN DIRUANG PELAYAN INFORMASIDAN PENGADUAN MASYARAKAT.
  4. MEMBUAT PROGRAM-PROGRAM PERCEPATAN SISTEM PELAYANAN BAIK DI MAKO/MAUPUN DITEMPAT-TEMPAT TERTENTU (YANG KELILING)
  5. MEMBUAT PROGRAM-PROGRAM YANG BERKAITAN DENGAN SISTEM CONTROL/PENGAWASAN UNTUK MENGGILIMINIR BERBAGAI BENTUK PENYIMPANGAN.
  6. MEMBUAT PROGRAM-PROGRAM OPERASIONAL SIM, STNK, BPKB, YANG AKUNTABEL, CEPAT DAN TERPERCAYA.
  7. MEMBUAT PROGRAM KAJIAN-KAJIAN YANG BERKAITAN DENGAN ATURAN-ATURAN/PERUNDANG-UNDANGAN/ KETENTUAN - KETENTUAN DIBIDANG SIM, STNK, BPKB (SSB)
  8. MERENCANAKAN KEGIATAN PENCITRAAN DAN PENINGKATAN PELAYANAN SSB
  9. PENINGKATAN KUALITAS SDM ANGGOTA SATPAS, SAMSAT, BPKB
  10. MEMBUAT SISTEM ADMINISTRASI PENDUKUNG SSB DAN SEBAGAINYA.

bidang operasional registrasi

BIDANG OPERASIONAL

1.MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN KADISPENA DAN JASA RAHARJA

2.MELAKSANAKAN QUICK RESPON DALAM RANGKA PERCEPATAN PELAYANAN PUBLIK DI SAMSAT DAN SATPAS

3.MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN DIT LANTAS POLDA DALAM HAL KLINIK PENGEMUDI

4.MELAKUKAN ANALISA DAN EVALUASI TERHADAP PERMASALAHAN YANG TERJADI DISATPAS SAMSAT DAN BPKB.

5.MELAKUKAN PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN TUGAS DIBAGIAN SATPAS SAMSAT DAN BPKB:
  • PENDAFTARAN, PENGUJIAN TEORI DAN PRAKTEK PESERTA UJI SIM
  • PENDAFTARAN KENDARAAN BARU, PENGESAHAN STNK, PERPANJANGAN LIMA TAHUN, DUPLIKAT STNK, GANTI NOPOL, RUBAH WARNA, RUBAH JENIS, GANTI MESIN, GANTI PEMILIK,
  • PELAKSANAAN CHEK FISIK KENDARAAN BERMOTOR, PENCETAKAN BLANKO STNK DAN TNBK
  • PROSES MUTASI MASUK KENDARAAN LUAR
  • PROSES MUTASI KELUAR KENDARAAN KELUAR DAERAH

Bidang Operasional Patroli

BIDANG OPERASIONAL

  1. MEMIMPIN DAN MENGENDALIKAN PENYELENGGARAAN FUNGSIONAL PATROLI SECARA RUTIN TERUTAMA DALAM RANGKA SATGASBAN DALAM OPERASI KEPOLISIAN DALAM LINGKUNGAN POLRES KAMPAR.
  2. MELAKSANAKAN KOORINASI DENGAN POLRES SETEMPATMAUPUN DENGAN POLDA-POLDA SELURUH INDONESIA.
  3. MENCEGAH DAN MENGURANGI KEMACETAN LALU LINTAS DIJALAN RAYA SERTA BACK UP POS BKO LANTAS DI DAERAH WEWENANGNYA.
  4. MENCEGAH SERTA MENGURANGI PELANGGARAN HUKUM UNDANG-UNDANG LALU LINTAS IJALAN RAYA DALAM WILAYA WEWENANGNYA.
  5. BEKERJA SAMA ATAU MEMBERIKAN BANTUAN UNIT-UNIT PATROLI POLDA ATAU INSTANSI ABRI DAN PEMERINTAH SETEMPATBILA DIPERLUKAN DALAM PENANGGULANGAN KEAMANAN, KESELAMATAN, KETERTIBAN DAN KELANCARAN LALU LINTAS DIJALAN RAYA (KAMSELTIBCAR LANTAS)DAN MEMBANTU PIMPINAN DALAM SARAN STAF.
  6. MENDUKUNG OPERASI KEPOLISIAN BAIK YANG TERPUSAT MAUPUN YANG MANDIRI KEWILAYAHAN SERTA OPS KHUSUS DAN RUTIN

UNIT PATROLI DAN PENGAWALAN

BIDANG MANAJEMEN


  1. MENYUSUSN RENCANA DAN PROGRAM KEGIATAN KANIT PATROLI
  2. MELAKSANAKAN KEGIATAN PEMBINAAN ANGGOTA PATROLI DAN PENGAWALAN DENGAN MELAKSANAKAN PELATIHAN:
  • KETERAMPILAN ANGGOTA PATROLI DAN PENGAWALAN DALAM PENGATURAN LALU LINTAS
  • KETERAMPILAN ANGGOTA PATROLI DAN PENGAWALAN DALAM HAL
  • MENGEMUDI KENDARAAN BAIK RODA 2 MAUPUN RODA 4
  • MEMBUAT SKET TKP LAKA LANTAS YANG BENAR


  1. BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP INDUK PEMANCAR RADIO KOMUNIKASI DENGAN UNIT-UNIT PATROLI LAINNYA, SERTA BERKOORDINASI DAN MONITOR DENGAN PEMANCAR INDUK PJR IWILAYAH KERJANYA.
  2. KANIT PATROLI DALAM MELAKSANAKAN TUGASNYA DIBANTU OLEH KEPALA SUB UNIT PATROLI, APABILA KANIT BERHALANGAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWABNYA DILAKSANAKAN OLEH KEPALA SUB UNIT ATAU PERWIRA LAIN YANG DITUNJUK OLEH SAT LANTANTAS.
  3. DALAM MELAKSANAKAN TUGAS SEHARI-HARI KANIT PATROLI BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KASAT LANTAS.

Struktur Organisasi




DIBIDANG OPERASIONAL

  • DIBIDANG OPERASIONAL


  1. MEMBUAT SPIRIN ANGGOTA UNTUK PENUGASAN DIPOS TETAP MAUPUN DIPOS SEMENTARA
  2. PENUGASAN OPERASI KEPOLISIAN BAIK TERPUSAT/MANDIRI KEWILAYAAN
  3. MELAKUKAN QUICK RESPON
  4. ANALISA DAN EVALUASI TERHADAP MASALAH-MASALAH ANGGOTA DITEMPAT TUGASNYA
  5. MEMBUAT KONSEP LAPORAN HARIAN, MINGGUAN, BULANAN, SEMESTER DAN TAHUNAN.
  6. MENGIVENTARISIR SURAT-SURAT MASUK/KELUAR
  7. MEREKAP ABSENSI ANGGOTA SATLANTAS
  8. MELAKSANAKAN PELATIHAN PADA ANGGOTA TENTANG PENINGKATAN SDM ANGGOTA: PENANGANAN TPTKP, GATURWALI, DAN MENGUSULKAN ANGGOTA MENGIKUTI DIKJUR/PELATIHAN
  9. PENGUSULAN ANGGOTA YANG NAIK PANGKAT
  10. MELAKUKAN KOORDINASI DENGAN BAG/SATKER LAINNYA.

URUSAN PEMBINAAN DAN OPERASIONAL

DIBIDANG MANAJEMEN

  1. MELAKUKAN PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN PENYAJIAN DATA
  2. MENGIVENTARISIR DATABASE LOKASI-LOKASI YANG RAWAN KEMACETAN DIPASAR-PASAR TUMPAH ATAU DITEMPAT-TEMPAT KERAMAIAN ATAU KEGIATAN MASYARAKAT.
  3. PENGUSULAN PEMBERIAN PUNISMENT DAN REWOR KEPADA ANGGOTA.
  4. MEMBUAT KAJIAN UNTUK PENEMPATAN ANGGOTA
  5. MEMBUAT PROGRAM-PROGRAM GATURWALI YANG TERUS MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA MAUPUN SARANA DAN PRASARANA
  6. MEMBUAT DATABASE TENTANG KEGIATAN LALU LINTAS ITEMPAT-TEMPAT PENUGASANNYA.
  7. MEMBUAT PROGRAM-PROGRAM UNTUK MENGILIMINIR BERBAGAI BENTUK PELANGGARAN/PENYIMPANGAN DALAM TUGAS GATURWALI DAN SSB.
  8. PEMBINAAN SDM DAN MENTAL ANGGOTA SAT LANTAS.
  9. MEMBUAT PERENCANAAN LATIHAN FUNGSI LANTAS.

Gallery Sat Lantas Kampar

style="width:426px;text-align:left;">

Jumlah Pengunjung